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    深圳表面處理網(wǎng)：工業(yè)發(fā)展進(jìn)入“薄利時(shí)代”，再走簡單生產(chǎn)原材料、以低電價(jià)上高載能項(xiàng)目的路子已難以為繼。為此，我省將用兩到三年時(shí)間，加速推進(jìn)電解鋁行業(yè)的兼并整合和轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈和開展鋁深加工，不斷提高電解鋁的就地轉(zhuǎn)化率，增加產(chǎn)品附加值。

 

    資料顯示，我省是國內(nèi)電解鋁主要生產(chǎn)基地之一。“十一五”以來，我省電解鋁行業(yè)經(jīng)過淘汰落后產(chǎn)能及技術(shù)改造升級(jí)，企業(yè)主體設(shè)備、綜合電耗及企業(yè)平均利潤水平，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。但是，我省電解鋁行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏粗偏短，消耗了全省工業(yè)用電量的80%，卻只創(chuàng)造了約20%的工業(yè)增加值。為了應(yīng)對(duì)工業(yè)下行壓力加大的影響，我省利用“倒逼”機(jī)制，一方面通過兼并整合，使鋁行業(yè)向規(guī)模化、集約化發(fā)展;另一方面開展上下游產(chǎn)業(yè)融合，提高電解鋁就地精深加工，調(diào)整產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

 

    4月27日，經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn)，省屬出資企業(yè)西部礦業(yè)的煤電鋁資產(chǎn)整合給同為省屬出資企業(yè)的省投資集團(tuán)有限公司，在改善西部礦業(yè)產(chǎn)業(yè)布局點(diǎn)多線長面廣問題的同時(shí)，整合電解鋁產(chǎn)業(yè)資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)電解鋁行業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

 

    必須下決心延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展深加工產(chǎn)品，用兩到三年時(shí)間基本解決問題，從而大幅降低電解鋁行業(yè)的單位電耗和有效提升整體競爭能力，并為全省節(jié)能降耗提供新空間。前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，在談到傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)時(shí)，特別指出省投資集團(tuán)有限公司等電解鋁行業(yè)企業(yè)，要抓住國家實(shí)施城鎮(zhèn)化和發(fā)展軌道交通、航空航天及戰(zhàn)略裝備業(yè)的重大機(jī)遇，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向高端化、高質(zhì)化、高新化發(fā)展。

 

    “據(jù)目前電解鋁行業(yè)及市場價(jià)格情況，回歸到電解鋁高價(jià)位已經(jīng)不可能了，必須在下游鋁加工上做文章，利用我省電價(jià)優(yōu)勢(shì)，抓緊時(shí)間調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，往下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”省投資集團(tuán)有限公司董事長洪偉說，“省投資公司已經(jīng)初步形成了煤—電—電解鋁—鋁加工、水電—鋁基合金為主板的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)體，特別是形成了40萬噸能力的扁錠、熱軋、冷軋、鋁型材及精鋁、電子箔、化成箔、罐料、幕墻板、PS版等高附加值的鋁加工實(shí)體。西部礦業(yè)的資產(chǎn)整合給我們公司之后，將整體形成煤年產(chǎn)300萬噸，火電裝機(jī)116.5萬KW，電解鋁年產(chǎn)85萬噸的實(shí)體。同時(shí)，增加126萬KW水電裝機(jī)，這將有利于公司推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的延長及提升加工能力。”

 

    據(jù)悉，目前省投資集團(tuán)有限公司的電解鋁轉(zhuǎn)化能力為15萬噸，兩到三年后，將要達(dá)到70萬噸的電解鋁轉(zhuǎn)化能力。“也就是說，8個(gè)鋁系列產(chǎn)品中，我們要做5個(gè)系列的產(chǎn)品，真正提高電解鋁精深加工就地轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品附加值。”洪偉說。

 

    拉長產(chǎn)業(yè)鏈，變產(chǎn)品競爭為產(chǎn)業(yè)鏈競爭，促使電解鋁行業(yè)向高新領(lǐng)域進(jìn)軍。為了在競爭激烈的鋁加工市場站穩(wěn)腳跟，省投資集團(tuán)有限公司在試制新產(chǎn)品的同時(shí)，正在嘗試在國企背景下引進(jìn)先進(jìn)的民企管理機(jī)制，在引進(jìn)人才、制定靈活有效的銷售體制方面深化改革，不斷激發(fā)企業(yè)自身活力，在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)蛻變。